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2022
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第三工(gōng)程公(gōng)司召開半年工(gōng)作(zuò)總結暨“壓兩金、降負債”推進會
8月23日，集團第三工(gōng)程公(gōng)司在27樓會議室召開2022年半年工(gōng)作(zuò)總結暨“壓兩金、降負債”推進會。第三工(gōng)程公(gōng)司領導班子、各職能(néng)部門主管、項目負責人等共21人參加此次會議。會議由公(gōng)司科(kē)技(jì )質(zhì)量主管劉铮主持。
各項目負責人就項目建設進展情況、存在的問題、改進措施及下一步計劃作(zuò)工(gōng)作(zuò)報告；各職能(néng)部門主管就各分(fēn)管工(gōng)作(zuò)存在的問題、完成指标、下半年工(gōng)作(zuò)計劃等内容進行彙報。
财務(wù)及商(shāng)務(wù)主管向各項目負責人講解了“壓兩金、降負債”的工(gōng)作(zuò)内容，詳細梳理(lǐ)了所有(yǒu)項目的應收賬款及應付賬款情況，并對每個項目逐一研判，提出有(yǒu)效的應對措施，确保完成集團下達的“壓兩金、降負債”工(gōng)作(zuò)任務(wù)。
第三工(gōng)程公(gōng)司總經理(lǐ)趙亮作(zuò)總結講話。他(tā)宣貫了集團半年總結會議精(jīng)神，宣讀了第三工(gōng)程公(gōng)司上半年主要指标完成情況。他(tā)指出，上半年公(gōng)司經營工(gōng)作(zuò)完成情況良好，對完成集團下達的指标信心十足，但需要加強各項管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。他(tā)強調，針對各項目存在的上下遊結算、回款、成本管控及審計等突出問題，要堅決執行解決方案。各職能(néng)部門要密切配合，夯實制度落實，完成集團安(ān)排的日常工(gōng)作(zuò)及下達的各項指标。
接着他(tā)對公(gōng)司下半年工(gōng)作(zuò)做出安(ān)排：一、改變陳舊經營方法，多(duō)方面多(duō)元化開拓市場，确保完成全年任務(wù)；二、梳理(lǐ)條線(xiàn)化管理(lǐ)，提高管理(lǐ)人員認知、效能(néng)、服務(wù)、擔當等方面的能(néng)力；三、繼續完善體(tǐ)系建設，對各項制度進行再修訂。
最後，他(tā)希望全體(tǐ)管理(lǐ)人員以“團結拼搏，求實創新(xīn)，服務(wù)共赢”的理(lǐ)念，全面完成公(gōng)司各項指标和工(gōng)作(zuò)任務(wù)，為(wèi)集團的持續快速高質(zhì)量發展貢獻出一份力量。
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